冲刺时间过半、任务过半，是企业上半年经营攻坚的核心目标。2026年以来，武安本级大宗原燃料采购工作立足生产保供与降本增效双重核心，对标去年同期实现全方位提升。这份亮眼成绩的背后，是全体采购工作人员紧跟公司部署、主动担当攻坚、深耕市场破局的实干成果，团队激活主观能动性，主动深耕外部市场、拓宽优质资源渠道，持续优化采购标准与采购结构，全方位筑牢保供防线、深挖创效空间，最大限度守护企业经营收益，实现了保供、提质、降本、增效的多重突破，交出了一份成色十足的“期中答卷”。

强化研判机制，深挖煤炭采购降本空间

在焦煤、炼铁用煤采购工作中，采购团队严格落实公司专项工作部署，建立全流程质量管控与复盘整改机制，多措并举压降采购成本、夯实保供能力。团队搭建周度市场评价机制，精准研判煤炭市场行情，常态化对采购条线各项工作部署复盘总结、闭环整改，持续深挖采购创效潜力。

煤炭采购条线以“全流程管控、多维度降本”为抓手，持续完善质量管控手段，建立周度评价机制，精准研判市场行情，深挖采购创效空间，并对各项部署定期复盘、闭环整改，确保各项举措落到实处。

在炼铁用煤方面，面对喷吹煤铁路发运计划紧张、运力缺口较大的保供难题，业务人员主动对接供应方，积极争取公路汽运长协，成功打通汽车直达厂区运输通道。通过优化车辆调度、扩充在途运输规模，不仅有效规避了铁路运力不足带来的断供风险，更依托公路运输的灵活性实现按需调节库存，同时吨煤运输成本降低约5-10元，筑牢了高炉连续生产的原料安全防线。

针对今年6月烧结煤价格过高的问题，采购团队深度挖掘区域内低成本资源，成功开拓周边采购渠道。前期通过严格煤质检测与多轮小批量试配，精准确定合理掺配比例，在保障生产质量的前提下，有效降低烧结燃料采购成本约25元/吨。此外，今年5月受山西矿难影响、喷吹煤供应及价格双重承压之际，团队与炼铁部门紧密沟通，围绕高炉降本目标持续优化喷吹配煤方案，科学提升烟煤掺配比例，降低高价优质喷吹煤使用占比，实现喷吹煤成本降低36元/吨的显著成效。

开拓多元渠道，矿石采购结构优化成效显著

为全力推进矿石采购降本增效，采购矿石业务团队紧扣生产实际、紧跟市场行情，通过拓渠道、优配比、调结构三维发力，推动矿石采购与消耗结构持续优化，取得显著经营成效。联动部矿石业务人员立足生产实际与市场行情，以“跳出传统、主动求变”的思路，多措并举推动矿石采购与消耗结构双优化。

一是主动打破局限，拓宽资源版图。团队打破仅依赖主流矿的传统思维，积极摸排市场各类非主流矿石货源，持续拓展多元化采购渠道，丰富品类储备，有效摆脱了对高价主流矿的依赖，为结构优化筑牢了资源基础。

二是建立产销联动，精准测算替代。建立常态化产销联动测算机制，实时对接生产部门，结合工艺指标、用料需求及矿石成分特性，反复开展多品种非主流矿石性价比对比测算与数据复盘，精准筛选出适配生产、性价比更优的非主流矿品种，科学替代高价主流矿石。

三是动态调整占比，实现结构降本。结合市场价格波动与生产消耗情况，团队稳步提升非主流矿石采购比例，从2025年的20.74%提升至2026年的24.28%。在严格把控入炉综合指标、保障生产稳定和用料质量的前提下，消耗结构折算指数差值从2025年较指数低6.31美元，提升至如今的7.25美元，精准实现了结构降本，高效助推公司整体增效工作落地。

破局保供难点，废钢生铁钢坯板块多线发力

在废钢、生铁、钢坯采购领域，面对行业发票紧张等瓶颈局面，业务人员主动分析形势、靶向破局。一方面，积极开发工信部入围的废钢加工企业，尤其是武安周边优质合规企业，不仅有效解决了发票“卡脖子”难题，还拓宽了零散废钢货源渠道，为保供和降价起到双重正向作用，预计降低成本5-10元/吨。

同时，自今年2月起新增炼铁水磨块料型用于高炉配加，截至6月底成本有效降低，且日增铁水产量超150吨，有效缓解了铁水不足的矛盾。本年度均为高性价比的号外资源，钢协排名累计第4名，采购价格较钢协对标均价低103.13元/吨。同时，通过新开发3家直供铁厂，减少中间贸易环节，进一步优化采购成本。

在钢坯、成材操作上，团队加强市场研判，推动从传统“坯材对锁”向“钢坯、成材双向研判”的灵活模式转变。5-6月份运用新模式完成调坯轧材，较原有模式多创效约9万元。此外，6月底前已实现废钢、生铁、钢坯线上报价及竞价，价格公开透明，助力合规经营与廉洁风险防控。

优化辅料管控，夯实质量效率双基石

辅料采购方面，团队从流程优化和质量提升两端发力。对冶金白灰粉、石灰石、熟白云石粉等辅料，优化上料方式，精减同期供货家数，缩短卸车等待时间，通过节约运输成本降低采购成本。同时，加强与生产单位沟通，对冶金白灰粉、铸管膨润土、硅藻土涂料等关键辅料的质量指标及考核办法进行修订，确保进厂物资质量稳定性。在源头合作上，通过与生产单位共同考察，已与周边优质国企石灰石矿山建立合作，下一步将持续拓展合作版图，持续夯实辅料保供提质根基，从源头保障辅料品质与供应安全。

战鼓催征稳冲刺，深耕细作创佳绩。在公司反复强调和紧抓采购工作的导向下，武安本级采购系统将继续保持“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，以更加扎实的举措、更加优异的业绩，为公司冲刺“双过半”和全年目标任务贡献更大力量，为企业高质量发展持续赋能。

（宋敏 杨慧超）